Allikas – Vikipeedia
Agranov, Jakov Saulovitš (Yankel Shmaevich Sorenson) (1893-1938)
Tšeka-OGPU-NKVD silmapaistev tegelane, üks missade organiseerijaid
1920. ja 1930. aastate repressioonid.
Sündis Mogilevi kubermangus Tšetšerski linnas juudi poepidaja perekonnas, lõpetas linnakooli 4. klassi, 1912. aastal astus ta Sotsialistide-Revolutsiooniparteisse, töötas Gomelis Levini puutöökojas ametnikuna ja juhatas. revolutsiooniline tegevus.
1915. aastal liitus ta RSDLP-ga, aprillis 1915 arreteeriti ja pagendati Jenissei provintsi. 1917. aastal oli ta RSDLP Polesski oblastikomitee sekretär, aastatel 1918–1919 RSFSR Rahvakomissaride Nõukogu sekretär.
Mais 1919 suunati ta tööle Tšekasse Tšeka eriosakonna eriesindajana, alates 1921. aastast juhtis uurimist Väikese Rahvakomissaride Nõukogu sekretär ja Tšeka salajase operatiivosakonna eriesindaja. Kroonlinna ülestõusu asjaolud, Antonovi talupoegade ülestõus, "V. N. Tagantsevi Petrogradi lahinguorganisatsiooni" juhtum ja muud juhtumid .
Agranov koostas V. Lenini ja F. Dzeržinski nimel RSFSR-ist väljasaadetavate isikute nimekirju (näiteks N. Berdjajev, N. Losski, M. Osorgin jt), aastast 1922 oli ta eribüroo juhataja. OGPU poolt "nõukogudevastaste elementide" administratiivse väljasaatmise eest.
Aastast 1923 oli ta NSV Liidu OGPU salaosakonna juhataja asetäitja, 1929-1931 juhataja. Ta "järelvalves" loomingulist intelligentsi, oli sõber paljude kuulsate kirjanike, luuletajate, kunstnikega. Vladimir Majakovski (vasakul), Leopold Averbakhi (RAPP), Boris Pilnyaki (Venemaa Kirjanike Liit) lähedane sõber. 1927. aastal autasustati teda Punalipu ordeniga.
Märtsist septembrini 1931 - NSV Liidu OGPU salajase poliitilise osakonna juhataja. Septembrist 1931 kuni veebruarini 1933 - NSV Liidu OGPU täievoliline esindaja Moskva oblastis.
Veebruaris 1933 määrati ta NSV Liidu OGPU esimehe asetäitjaks (G. Yagoda) ja juulis 1934, pärast NSV Liidu NKVD loomist, NSV Liidu siseasjade rahvakomissari esimeseks asetäitjaks (G. Yagoda). ). Tegelikult juhtis ta NSV Liidu NKVD Riikliku Julgeoleku Peadirektoraadi kõigi operatiivosakondade tööd.
1934. aasta veebruaris valiti ta NLKP(b) 17. kongressil NLKP(b) keskrevisjonikomisjoni liikmeks.
Detsembris 1934 juhtis Agranov S. Kirovi mõrva uurimist ja määrati Leningradi oblasti NKVD direktoraadi ajutiseks (nädalaks) juhiks. Agranov oli koos Genrikh Yagodaga G. E. Zinovjevi ja L. B. Kamenevi kohtuprotsessi üks korraldajaid. Just Agranov valmistas ette materjalid 1930. aastate peamiste poliitiliste protsesside jaoks.
1935. aasta suvest elas ta Kremlis (ratsaväekorpus, A. S. Jenukidze endine korter), suvilas Zubalovos. 1937. aastal Moskva korter Markhlevski tänaval, maja 9 (NKVD komandomaja maja).
NKVD juhi N. I. Ježovi tulekuga 1936. aasta septembris sai Agranov
säilitas esialgu siseasjade rahvakomissari 1. asetäitja ametikoha ja detsembris 1936 määrati ta ametlikult ka NSV Liidu NKVD GUGB juhiks.
Ta osales aktiivselt "Paralleelse Nõukogude-vastase Trotskistliku Keskuse" kohtuprotsessi ettevalmistamisel, Rjutini ja teiste Rjutini opositsiooniliikmete juhtumi uurimisel.
15. aprillil 1937 alandati ta siseasjade rahvakomissari asetäitjaks - NSV Liidu NKVD GUGB 4. osakonna juhatajaks. 17. mail 1937 eemaldati Agranov neilt ametikohtadelt ja saadeti Saratovi oblasti NKVD juhi kohale. Juulis 1937 visati ta parteist välja.
20. juulil 1937 arreteeriti. Ta lasti maha 1. augustil 1938 ENSV Ülemkohtu Sõjaväekolleegiumi otsusega Kommunarka kohta.
Tema naine Valentina Aleksandrovna (enne abiellumist Kukharev) arreteeriti
samal ajal, 26. augustil 1938, mõisteti ta surma, samal päeval maha lasti. 1957. aastal rehabiliteeriti ta täielikult.
Taotluse juhtumi läbivaatamiseks ja Agranovi postuumseks rehabiliteerimiseks lükkas NSV Liidu Sõjaväe Peaprokuratuur 1955. aastal tagasi, kuna oli seotud massirepressioonide korraldamisega.

Lingid:
1. Pauker Carl
2. Briks saabus Moskvasse Majakovski matustele
3. Majakovski: järelsõna
4. Majakovski: poeedi natsionaliseerimine
5. Vladimir Tagantsev
6. Snob, Yana ja Zorya, Briki, Majakoasky ja tšekistid (GPU)
7. Võimude reaktsioon Majakovski surmale: "tark komöödia idiootidele"
8. Petrogradi sõjaväeorganisatsiooni juhtum on GPU prooviõhupall. Gumiljovi hukkamine, 1921
9. Majakovski on lõpmata üksik, väsinud, haige 1930. a
10.

Ta oli NSV Liidu NKVD erikolmiku liige.

Yankel-Shevel Šmajev
NSV Liidu GUGB NKVD juht 29. detsember - 15. aprill 1937
Eelkäija	Yagoda, Genrikh Grigorjevitš
järglane	Frinovsky, Mihhail Petrovitš
Sünd	12. oktoober(1893-10-12 ) Tšetšersk, Rogachev Uyezd, Mogilevi kubermang, praegu Gomeli oblast
Surm	1. august(1938-08-01 ) (44 aastat vana) Tuliplats "Kommunarka"
Matmispaik	Tuliplats "Kommunarka"
Abikaasa	Valentina Aleksandrovna Kukhareva-Agranova
Saadetis	AKP alates 1912. aastast RSDLP alates 1915. aastast
Religioon	ateism
Auhinnad
Sõjaväeteenistus
Armee tüüp	Cheka OGPU NKVD
Koht
Yakov Saulovich Agranov Wikimedia Commonsis

Biograafia

1934. aasta juulis, pärast NSV Liidu NKVD loomist, määrati ta NSV Liidu siseasjade rahvakomissari G. Yagoda esimeseks asetäitjaks. Tegelikult juhtis ta NSV Liidu NKVD Riikliku Julgeoleku Peadirektoraadi kõigi operatiivosakondade tööd.

1934. aasta detsembris juhtis Agranov S. M. Kirovi mõrva uurimist ja määrati Leningradi oblasti NKVD direktoraadi ajutiseks juhiks. Agranov oli koos G. G. Yagoda ja N. I. Ježoviga üks G. E. Zinovjevi ja L. B. Kamenevi kohtuprotsessi korraldajaid. Agranov valmistas ette materjale 1930. aastate peamiste poliitiliste protsesside jaoks. Samal ajal, nagu märgib ajaloolane O. V. Hlevnyuk, Agranov " astus tegelikult vandenõu NKVD Yagoda siseasjade rahvakomissari vastu” Ježoviga, kuna Yagoda saboteeris õrnalt Stalini joont siduda Kirovi mõrv endiste opositsionääride tegevusega. 1936. aastal teatas Agranov NKVD koosolekul:

Ježov kutsus mind oma suvilasse. Peab ütlema, et see kohtumine oli konspiratiivse iseloomuga. Ježov edastas Stalini juhised Trotskistliku keskuse juhtumi uurimisel tehtud vigade kohta ning käskis kasutusele võtta meetmed trotskistide keskuse avamiseks, paljastada ilmselgelt avastamata terroristlik jõuk ja Trotski isiklik roll antud juhtumis. Ježov esitas küsimuse nii, et kas ta kutsub ise kokku operatiivkoosoleku või sekkun sellesse asjasse mina. Ezhovi juhised olid konkreetsed ja andsid juhtumi avalikustamiseks õige alguslõnga.

1936. aasta detsembris (tegelikult juhtis ta 1935. aasta detsembrist) määrati ta NSV Liidu NKVD GUGB juhiks. Ta osales aktiivselt teise Moskva protsessi ettevalmistamisel, MN Ryutini ja teiste Rjutini opositsiooniliikmete juhtumi uurimisel.

Arreteerimine ja hukkamine

Arreteeriti 20. juulil 1937 teenistuses olles. Tarnitud Moskvasse. Süüdistatakse NKVD-s kontrrevolutsioonilises konspiratiivses organisatsioonis osalemises. Jakov Agranovi nimi kanti 1. novembril 1937 dateeritud stalinlikku hukkamisnimekirja, kuid Stalin kustutas selle sealt, pikendades sellega Agranovi eluiga üheksa kuu võrra. Agranovi nimi kanti taas stalinlikku hukkamisnimekirja, dateeritud 26. juulil 1938 (139 inimese nimekirjas nr 1, rubriigis "Moskva keskus"). 1. augustil 1938 kinnitati kohtuotsus ENSV Ülemkohtu Sõjaväekolleegiumi koosolekul. Tuli samal päeval.

Postuumne rehabilitatsioonikatse ja keeldumine

Jakov Saulovitš Agranov rehabiliteeriti sõjaväe peaprokuratuuri 22. jaanuari 2013 otsusega, kuid 27. augustil 2013 tühistas Venemaa ülemkohus selle rehabiliteerimisotsuse.

Jakov Agranovi abikaasa Valentina Aleksandrovna (sünd. Kukhareva), kes arreteeriti temaga samal ajal, mõisteti 26. augustil 1938 surma ja hukati samal päeval. 1957. aastal rehabiliteeriti ta postuumselt.

Auhinnad

Kaasaegsete memuaarid

Kui Dzeržinski oli ja Stalin jõudis kõrgeimatele tšekistide ametikohtadele, sai tšeka veriseim uurija Jakov Agranov, ... Poola kuningriigist pärit, mitte Venemaaga seotud, vene intelligentsi timukaks. Ta tappis palju tuntud ühiskonnategelasi ja tähelepanuväärseid vene teadlasi: professor Tihvinski, professor Volkovi, professor Lazarevski, N. N. Štšepkini, vennad Astrovid, K. K. Tšernosvistovi, N. A. Ogorodnikovi ja paljud teised. Professor V. N. Tagantsev, kes ei soovinud tunnistusi anda, piinas teda korgikambrisse sulgemisega ja hoidis teda seal 45 päeva, kuni sai piinamise ja provokatsiooniga vajalikud tunnistused. Agranov hävitas Venemaa teaduse ja avalikkuse lilleõie, saates inimesi maha lasta selliste süütegude pärast nagu "demokraatliku süsteemi veendunud pooldaja" või "tööliste ja talupoegade vaenlane" (Agranovi seisukohalt – mõrvarid). See verine tühisus on tähelepanuväärse vene poeedi N. S. Gumiljovi tegelik tapja ...

Agranov Jakov Saulovitš (pärisnimi Yankel-Shevel Shmaev, sageli
korduvad väited, et tegelik nimi on Sorenzon
kui ei põhine).
Sündis 12. oktoobril 1893 – lasti maha 1. augustil 1938).
Riigi julgeoleku 1. järgu komissar (1935). Partei liige aastast 1915
Sündis Mogilevi provintsis Rogatšovi rajoonis Tšetšerski linnas. perekonnas
toidupoe omanik. 1911. aastal lõpetas ta 4. klassi linna
kool.
Ta töötas raamatupidajana, ametnikuna metsaameti laos.
1912. aastal astus ta Sotsialistide-Revolutsiooniparteisse, 1914-1915. Gomeli liige
AKP komitee. Ta arreteeriti ja pagendati Jenissei provintsi.
Paguluses kohtus ta mõne bolševike juhiga, sealhulgas
I. V. Stalin ja L. B. Kamenev.

Pärast Veebruarirevolutsioon Agranov - Polessky piirkonna sekretär
RSDLP komitee (b), pärast Oktoobrirevolutsioon, 1918. aastal - sekretär
Väike rahvakomissaride nõukogu, aastal 1919 - RSFSR Rahvakomissaride Nõukogu sekretariaadi töötaja.
Alates maist 1919 osalise tööajaga tšeka eriesindaja (see ametikoht,
peale tema oli tol ajal ainult V.R. Menžinski, K.I. maandur,
A.Kh.Artuzov ja V.D. Feldman).
Aastatel 1920-1921. 00. Tšeka direktoraadi juhataja asetäitja (vasakul eesotsas
operatiivrühmad läänerindel ja Kroonlinnas), jaanuarist 1921 - juht
Tšeka 16. eriosakond (armee vastuluure), alates aprillist 1921 -
spetsiaalselt volitatud kõige olulisemate juhtumite jaoks SOU VChK-GPU juhtimisel,
Nõukogude-vastaste administratiivse väljasaatmise eribüroo juhataja
elemendid ja intelligents SOU GPU all. Aastatel 1923-1929. - Asetäitja ülemus,
oktoobrist 1929 - saladuse juht (alates märtsist 1931 Secret-poliitiline)
OGPU osakond. Alates maist 1930 - salaoperatsiooni juhi abi
OGPU juhtimine (SOU). Ta oli lähedalt tuttav kuulsate kirjanike ja tegelastega
kunst, sealhulgas koos V.V. Majakovski.
Pärast konflikti OGPU juhtkonnas (S.A. Messingi, E.G. Evdokimovi vahel,
I.A. Vorontsov, Ya.K. Olsky ja L.N. Velsky ning GG. Yagoda, toetasid
V.R. Menžinski) Agranov sai 31. juulil 1931 OGPU kolleegiumi liikmeks,
septembrist määrati ta OGPU täievoliliseks esindajaks Moskva oblastis
(vastavalt Kaganovitši kirjale Stalinile, Menžinski koos Akulovi ja
Balitsky oli vastu Agranovi nimetamisele sellele ametikohale, arvestades teda
avatud lähtekoodiga tarkvaras asendamatu). Menžinski tegi ettepaneku kandideerida V.N. Mantseva,
mille Kaganovitš, kes enda sõnul "Mätti nr 2" pidas, tagasi lükkas, Agranova
- peetakse "kõige sobivamaks". Aastatel 1931-1932. osalise tööajaga - ülem
Moskva sõjaväeringkonna eriosakond.
Veebruarist 1933 - OGPU aseesimees. Aastatel 1934-1937. - 1. asetäitja rahvakomissar
NSV Liidu siseasjad, samaaegselt alates detsembrist 1936 GUGB NKVD juht.
Üleliidulise bolševike kommunistliku partei keskkomitee liige (17. kongress). NSV Liidu Kesktäitevkomitee liige (7. kokkukutsumine).
Detsembris 1934, pärast SM-i mõrva. Kirov ja pealiku tagandamine
UNKVD Leningradi oblast. F.D. Karu esines 4 päeva
UNKVD LO juhi ülesanded.
Aprillist 1937 Agranov - asetäitja. Rahvakomissar ja 4. osakonna juhataja (SPO)
GUGB NKVD. Alates maist 1937 - NKVD Saratovi osakonna juhataja.
Autasustatud 2 Punalipu ordeniga (1927, 1932), 2 märgiga
"Cheka-GPU autöötaja".
Saratovist kirjutas Agranov Stalinile kirja, milles tegi ettepaneku
arreteerida Krupskaja ja Malenkov, tol ajal juht. juhtimisosakond
Keskkomitee parteiorganid. Malenkov (koos poliitbüroo liikme A.A. Andrejeviga) aastast
Saratov, kuhu 1937. aasta suvel saatis Stalin ta kohalikku puhastama
juhtkond, pakkus Agranovi vahistamist.
20. juulil 1937 arreteeriti; tulistati sõjaväekolleegiumi otsusega
NSV Liidu ülemkohus (VKVS).

Psühholoogid on jõudnud järeldusele, et inimestel on kaks vastandlikku motivatsioonikalduvust – soov õnnestuda ja soov vältida ebaõnnestumist. Teave üksikisiku motiivide kohta võimaldab personali professionaalse ja psühholoogilise valiku käigus ennustada inimese tegevust kavandatud töökohal. Siin on eriti oluline saavutusmotiivi diagnoosimine ja hindamine.

Harvardi ülikooli psühholoogiaprofessor David MacClelland ja Michigani ülikooli psühholoogiaprofessor John Atkinson jõudsid isiksuse motiive uurides järeldusele, et inimestel on kaks vastandlikku motivatsioonikalduvust – edu soov ( saavutusmotiiv) ja soov ebaõnnestumist vältida ( vältimise motiiv). Samal ajal domineerib mõnes neist soov edu, kõrge soorituse järele, teistes aga soov ebaõnnestumist vältida. Teadlased seostavad nende tendentside teket lapse arengu ja kasvatamise tingimustega perekonnas. Laste kõrge saavutusmotivatsioon kujuneb ainult nendes peredes, kus vanemad suurendasid pidevalt oma nõudmisi lastele, samas märkamatult aidates ja toetades ning eristuvad ka soojuse poolest nendega suhtlemisel. Peredes, kus vanemad olid laste suhtes ükskõiksed või liiga ranged, muutusid lapsed reeglina domineerivaks soovis ebaõnnestumist vältida.

Saavutusmotiiv, olemine iseloomujoon, mõned on omased suuremal määral, teised - vähemal määral. Et teada saada, kui oluline on inimese jaoks edu saavutamine kutsetegevuses, soovitavad psühholoogid küsitluse käigus esitada järgmised küsimused:

• Kui oluline on teie jaoks edu selles valdkonnas?


• Kas kipud oma eesmärgi saavutamiseks kõvasti ja visalt tööd tegema?


• Kas ootate kõrget sooritust, kas usute edusse?

Tänu kandidaadi loomulikule soovile jätta sellistele küsimustele positiivset muljet, on võimalik saada sotsiaalselt ihaldusväärseid vastuseid ("Kas kipute kõvasti ja visalt tööd tegema?" - "Jah, kaldun ..."). Seetõttu tuleb küsimused sõnastada nii, et vastused neile otseselt või kaudselt võimaldaksid paljastada inimese tõelise soovi saavutada tegevuses kõrgeid tulemusi.

Saavutusmotiivi olemasolust annab tunnistust näiteks keerukamate ülesannete valik ja soov neid täita, soov end täiendada, erialast kvalifikatsiooni tõsta.

In Action Motivation: Excitement is Contagious, tsiteerib Saksa ärikonsultant Klaus Kobjoll huvitav näide saavutusmotivatsiooni taseme illustreerimine. Ühes New Yorgi kaubamajas otsiti alati kõrvalt juhte. Ettevõttesisestelt töötajatelt ei küsitud, kas nad on nendest ametikohtadest huvitatud. Kui töötajad olid nördinud, pakkus kaubamaja juhtkond neile koolitust: tasuta aasta jooksul kaks korda nädalas pärast töö lõppu osaleda pooleteisetunnistes tundides, mida juhivad New Yorgi parimad juhendajad. Ja pärast koolitust anti neile võimalus edutada ja määrata juhtivatele kohtadele. Ja mis oli tulemus? Õppimissoovi avaldas vaid kolm protsenti juhtivatele kohtadele kandideerinud töötajatest! Kuid just neil kolmel protsendil taotlejatest oli küllaltki kõrge saavutusmotivatsioon.

Saavutusmotivatsiooni olemasolu võime eeldada, kui vabale ametikohale kandideerijale ütlevad tema eelmiste töökohtade kolleegid, et ta:

• järjekindel eesmärkide saavutamisel;
• pole tulemusega rahul, vaid püüdleb enama poole;
• püüab teha mis tahes tööd senisest paremini;
• pühendab palju aega erialasele tegevusele, arutleb kolleegidega sageli erialaste probleemide lahendamisega seotud teemadel;
• rõõmustab edu üle, saavutades kõrgeid tulemusi;
• pole rahul lihtsate ülesannete ja kergesti ligipääsetavate eesmärkidega;
• kalduvus töös kaasa lüüa, saavutada uusi eesmärke.

Saavutusmotiiv on suhteliselt stabiilne isiklik omadus, kuid tulevase töötaja aktiivsuse ennustamiseks konkreetsel erialal tuleb arvestada, et see innustab inimest saavutama kõrgeid tulemusi ainult koostoimes selliste situatsiooniliste teguritega nagu edu saavutamise väärtus ja subjektiivne hinnang selle tõenäosusele (võimalustele). saavutused (vrd. skeem). Seetõttu on ilmne, et personali professionaalse ja psühholoogilise valiku protsessis, eriti inimeste juhtimist hõlmavatel ametikohtadel, on vaja uurida ka muid saavutusmotivatsiooni komponente.

Indiviidi eduvõimaluste hindamine(eduootus) mõjutab oluliselt kutsetegevuse motivatsiooni. Kuidas rohkem inimesi kui ta usub edusse, seda rohkem on ta valmis oma eesmärkide saavutamiseks pingutama. Edu ootust mõjutavad järgmised tegurid:

• subjektiivne hinnang oma võimetele, mis kujuneb mineviku õnnestumiste ja ebaõnnestumiste põhjal;
• ülesande keerukuse astme subjektiivne tajumine;
• usk, et edu sõltub kulutatud pingutustest.

Vestluse käigus võidakse uurida kandidaadi hinnangut oma võimetele. Selleks peab kandidaat esitama rea ​​otseseid ja kaudseid küsimusi varasemate õnnestumiste kohta:

• Milliseid edusamme saavutasite oma eelmisel töökohal?
• Millised teie võimed on teie edule otsustavalt mõju avaldanud?
• Milliseid teadmisi, oskusi peate oma isiklikuks ressursiks eesmärkide saavutamisel?
• Mis tegi teid tõhusaks… (selles või teises olukorras; konkreetse probleemi lahendamisel)?

Minevikus saavutatud kordaminekud kujundavad usu enda jõududesse, enda tõhususse. Varasemad ebaõnnestumised hävitavad selle usu. Samuti saate teada, kas vabale ametikohale kandideerija on oma tõhususes kindel, kui arutada oma raskusi ja ebaõnnestumisi minevikus:

• Milliste raskustega seisid silmitsi...?
• Kas teil on õnnestunud neist üle saada, kui jah, siis kuidas ja miks?
• Milliseid sündmusi oma elus (ametialane tegevus) peate läbikukkunuks?
• Kuidas sa ebaõnnestumise üle elasid? Mis teid selles aitas?

Teine element motivatsiooniskeemis (vt. skeem) on edu subjektiivne väärtus, mis määrab saavutusmotivatsiooni (edu poole püüdlemine). See, kui tähtsaks inimene teatud valdkonna saavutusi peab, sõltub sellest, kui intensiivselt ta selles valdkonnas töötab. Samuti tasub uurida, kuidas taotleja oma tegevust uuel töökohal ette kujutab, millist edu ta võib saavutada, millist isiklikku tähendust see edu tema jaoks omab, kui väärtuslik see tema jaoks on jne.

Seni oleme saavutusmotivatsiooni uurimisest rääkinud vestluses, intervjuus. Samal ajal on üsna tõhus ka taotleja kõne (suulise ja kirjaliku) sisuanalüüsi meetod. Selleks tuuakse tema kõnes esile mõisted, hinnangud, väited, mis näitavad, et inimesel on edu saavutamise motiiv. Nii et saavutusmotivatsiooni olemasolu tõendavad positiivselt sõnastatud väited, mis ei väljenda hirmu ega ebakindlust eesmärgi saavutamise võimaluse suhtes, vaid vastupidi, avaldub soov edu saavutada ("Ma tahan", "Ma plaanin"). , "Püüan" jne):

• Ma tahan seda ülesannet täita (sellist ülesannet lahendada, midagi saavutada) ...
• Püüan tulemusi parandada (suurendada, suurendada) ...
• Edu inspireerib, annab jõudu, tõstab töötahet...
• Täidan seda ülesannet hea meelega (täidan neid funktsioone, võtan selle ülesande lahendamise enda peale) ...
• Püüdsin (püüdsin) seda ülesannet võimalikult hästi täita ...
• Töötan uue idee kallal, loodan, et kõik läheb korda...
• Ma tahan selle lõpule viia...

Vaba ametikoha kandidaadi kõne analüüsimisel tuleks neid väiteid eristada nendest, mis ei viita saavutusmotivatsioonile, kui:

a) positiivselt sõnastatud kavatsusi, soove või lootusi täiendab väide, mis on seotud sooviga vältida ebaõnnestumist (näiteks: "Ma loodan, et tegin seda õigesti, muidu peaksin selle uuesti tegema");

B) väljendatakse kavatsust teostada mitteolulisi tegevusi;

C) väljendatakse kavatsusi ja soove, mis on suunatud töö võimalikult kiirele lõpetamisele ja sellest vabanemisele.

Saavutusmotiivi hindamiseks on välja töötatud mitmeid psühhodiagnostilisi meetodeid (testid, küsimustikud). Mõned kõige lihtsamad testid on "Motivatsioon edu saavutamiseks", "Motivatsioon ebaõnnestumise vältimiseks", "Motivatsioon eduks ja hirm ebaõnnestumise ees" ( Taotlused 1.–3). Neid saab kasutada personali professionaalseks ja psühholoogiliseks valikuks. Siiski tuleb arvestada, et need ei ole kaitstud sotsiaalselt soovitavate vastuste eest, mis mõnel juhul (võib-olla alati?) vähendab testitulemuste usaldusväärsust. Seetõttu tuleb nende testide abil saadud andmeid võrrelda teabega, mille saame taotlejaga vesteldes, katseperioodil vaatluse käigus, aga ka muid isiksuse uurimise meetodeid kasutades.

Tuntud vene psühholoog, rakenduspsühholoogia instituudi direktor Ljudmila Sobtšik usub, et kõrge saavutusmotivatsiooni tase on omane erutavatele inimestele, kes on altid juhtimisele, autoritaarsetele, sõltumatutele, eesmärkide saavutamisel püsivad, riskialtid, agressiivsed ja konfliktsed. inimestevahelistes kontaktides, kõrge enesehinnanguga. Vastupidi, madala saavutusmotivatsiooniga ebaõnnestumise vältimise motivatsiooni kõrged näitajad on tüüpilised murelikele, ebakindlatele ja madala enesehinnanguga inimestele. Vältimismotivatsiooni nullnäitaja kõrgendatud saavutusmotivatsiooni skooridega on inimestel, kes eristuvad otsuste tegemisel kiirustamisest, "tunnustuse otsimisest", impulsiivsest, enesekehtestavast, hoolimatust, impulsiivsest ja üliemotsionaalsest. Madalad saavutusmotivatsiooni näitajad on tüüpilised inimestele, kes on depressiivses seisundis ja kellel on neurootilised häired. Need on iseloomulikud ka inimestele, kes eristuvad iseloomu pehmuse, sõltuvuse, konformsuse ja pessimismi poolest.

Tuleb märkida, et mitte iga elukutse ei nõua kõrget saavutusmotivatsiooni. Näiteks ihukaitsja ametialase tegevuse tunnuste uurimise kogemus näitab, et selle tegevuse edu ei ole seotud saavutusmotivatsiooniga ja nõuab ebaõnnestumise vältimiseks isegi teatud motivatsioonitaset. Ilmselgelt ei nõua ka paljud teised, vähem eksootilised ametid nagu raamatupidaja, õde jne kõrget saavutusmotivatsiooni.

Kuidas saada teada, kas vabale kohale kandideerija vajab kõrget saavutusmotivatsiooni või on motivatsioon ebaõnnestumist vältida? Lihtsaim viis on analüüsida selle tegevuse või ametikoha professiogramme, millele inimene kandideerib. Kui professiogrammist leiame isikuomadused ja võimed, mis on korrelatsioonis saavutusmotivatsiooniga, siis võib põhjendatult eeldada, et tegevuse edukus sõltub sellise motivatsiooni tasemest.

Kaaluge kõige rohkem lihtsaid näiteid. Psühholoogiateaduste doktori Evgenia Romanova raamatus "99 populaarset ametit ..." on professiogramm "Võidusõitja". Selle professiogrammi ühest jaotisest leiame järgmise kvaliteedi, mis tagab professionaalse tegevuse edu: oskust võtta riske. Selle professiogrammi ametialaselt oluliste isikuomaduste hulgas on ka:

• riskiisu;
• soov võita, soov olla esimene;
• soov oma potentsiaali realiseerida;
• sihikindlus, algatusvõime.

Lisaks leiame samas professiogrammis tegevuse tõhusust takistavate omaduste hulgas: hirm ebaõnnestumise ees, algatusvõime puudumine. Järelikult viitavad nõuded üksikisikule ja "vastunäidustused" selgelt sellise kutsetegevuse taotleja kõrge saavutusmotivatsiooni vajadusele.

Samas, arvestades professiogrammi "Archivarius", leiame järgmised professionaalselt olulised isikuomadused: täpsus, pedantsus, enesekontroll, sihikindlus jne. Nagu näete, pole nende omaduste hulgas ühtegi, mis seostuks saavutusmotivatsiooniga. Seetõttu ei ole sellele ametikohale kandideerija jaoks kõrge saavutusmotivatsiooni olemasolu vajalik.

Lisaks leiame professiogrammis "Referentssekretär" kutsetegevuse tõhusust takistavate omaduste hulgas: võimetus töötada alistuvalt, tugevalt väljendunud kalduvus juhtida, suunata. Kuid nagu me juba märkisime, on kalduvus juhiks omane kõrge saavutusmotivatsiooniga inimestele. Seetõttu takistab sellise motivatsiooni olemasolu tegevust.

Professiogrammi puudumisel on võimalik analüüsida peamisi funktsioone, mida tulevane töötaja peab täitma, ja selle põhjal teha järelduse saavutusmotivatsiooni vajalikkuse kohta. Näiteks vedurijuhi elukutse hõlmab järgmisi funktsioone:

• signaalide kontroll, raudteerööbastee ja kontaktvõrgu seisukord, marsruudil olevad mõõteriistad;
• ohutuse ja rongide sõiduplaanist kinnipidamise tagamine;
• rongi liikumise ja manöövrite tegemise eest vastutavate töötajate operatiivkorralduste täitmine;
• kontroll reisijate ohutu pardalemineku või sealt lahkumise üle;
• kontroll kauba kohaletoimetamise ohutuse ja õigeaegsuse ning reisijate ohutuse üle teel.

Nagu näeme, ametialane tegevus vedurijuht ei tähenda pidevat soovi saavutada kõrgemaid tulemusi, vaid on rohkem seotud teatud "kohustuste" pedantse, distsiplineeritud täitmisega. Seetõttu ei seostata edu siinkohal sellele ametikohale kandideerija kõrge saavutusmotivatsiooni olemasoluga.

• Motivatsioon, stiimulid, töötasu, KPI, hüvitised ja hüvitised